いま勤めている会社は、上場企業ではありますが、中小企業体質のまま急成長してしまったという、ありがちな会社です。
大企業出身の外様チームで改革を進めようとしているのですが、毎日が障害物競走です。
もちろん、会社のことは、ここに書けませんが、外様チームの中では、毎日ヒルマン監督の言葉を借りて、「シンジラレナ〜イ!!」とつぶやいています。
それでも、自ら企画したことが、どんどん進められるのは大企業には無い楽しさなので、シンジラレナ〜イような成果をあげていきたいと思います。
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銀行OB会の懇親会に参加しました。
銀行に20年以上勤務し、銀行都合で退職した者というのが入会条件になっているので、早期退職制度利用者である私も入会することができました。ほとんど、お爺さんの集会ですが、昔の上司などに挨拶するために懇親会に参加しました。
銀行は、実質上50歳定年で、ほとんどの人が関係会社や取引先に転籍します。かつては、子会社がたくさんあり、取引先も好条件でOBを引き取っていましたが、最近は銀行の力が弱まり、OBの行き先が限られてきました。
「昔は良かった」という声があちこちで聞こえました。
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大手私大では、大学提携カードとして卒業生を対象にしたクレジットカードが多く発行されています。
私の卒業したT大学は私学ではありませんが、ついに卒業生カードを始めました。先日のホームカミングデイから募集を開始したようです。国立大学なので、卒業生に対する特典といっても、まだ、図書館の入館証に使えるといった程度のようです。大学側としては、卒業生のデータベース構築という目的もあるのでしょうが、もう少しメリットがないと加入率は上がらないかもしれません。
もともと、T大学は、同窓会活動は希薄です。先日のホームカミングデイも、天気が悪かったせいもあるかもしれませんが、閑散としていました。創立以来、校歌も無い学校で、学部ごとにあった同窓会組織をまとめる動きが出てきたのも、ここ数年の話です。国立法人(独立行政法人)となって、卒業生の組織化が求められるようになったということでしょうか。
卒業生カードを申し込むか否かは、もうしばらく検討するつもりですが、たまには図書館にでも行ってみようかという気にはなりました。
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もともと、T大学は、同窓会活動は希薄です。先日のホームカミングデイも、天気が悪かったせいもあるかもしれませんが、閑散としていました。創立以来、校歌も無い学校で、学部ごとにあった同窓会組織をまとめる動きが出てきたのも、ここ数年の話です。国立法人(独立行政法人)となって、卒業生の組織化が求められるようになったということでしょうか。
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今日は、母校のホームカミングデイに行ってきました。
第5回目だそうですが、参加したのは初めてです。経済学部の卒業生の会の役員をしているのですが、その総会、理事会をホームカミングデイにあわせて行うことになったため、久しぶりに大学に行ってみました。
○○会という同窓会組織の役員をしているのですが、特に偉いわけではありません。学生時代に同窓会のお世話係りをしていたことから各学年2名の理事にさせられたと言うのが実態で、マンションの組合理事みたいなものです。
理事会、総会のあと、講演会がありました。「実験経済学による新しい教育・研究の現場」と言うテーマでとても興味深い内容でした。
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世界史などの履修漏れが各地で問題になっています。履修が必修になっているにもかかわらず、受験科目として敬遠される世界史などを避けて、受験指導の強化に走ったためと思われます。
そもそも受験科目が少なくなっていることも問題かと思います。私の場合は、「センター試験」の前身、「共通一次試験」が始まる直前の大学受験でした。T大学の一次試験は社会2科目、理科2科目でした。文系ではありましたが、もともと理系科目が強かったため、テーマに書いたとおりの「王道」で攻めました。当時としても、かなり珍しい科目選択だったと思います。
高校で習ったこと、大学受験で勉強したものは、社会に出ても役立たないと言う人もいますが、そんなことは無いと思います。経済学も、ファイナンスも、法律関連も、基礎学力があるからこそ理解できるわけです。
昔は、予備校、塾など行かずに学校の勉強と自習で大学受験まで済ますことができたものです。教育にカネをかけているにもかかわらず、全体的に学力低下しているというのは嘆かわしいことです。
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高校で習ったこと、大学受験で勉強したものは、社会に出ても役立たないと言う人もいますが、そんなことは無いと思います。経済学も、ファイナンスも、法律関連も、基礎学力があるからこそ理解できるわけです。
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今日は、大学の同窓会に行ってきました。
教養課程のクラスで入学○○周年ということで、幹事の1人として集客に励みましたが、結局1/3程度の23名の出席となりました。
早くも悠々自適とかいって大企業をやめてのんびりしている人もいれば、まだまだ大企業で出世競争の真っ只中という人もいて、「人生いろいろ」だと感じました。
大学卒業後、入社し他企業にい続けている人は2/3くらいで、なおかつ企業名も変わらず、出向もせず本体にいる人となると1/3もいませんでした。
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今日は、子供の運動会に行ってきました。
父兄席の争奪戦は年々激しくなっており、夜明け前から並んでいる人もいたようです。やはり少子化の影響でしょうか、両親、祖父母、兄弟など平均して児童1人にたいし、3〜4人は来ていたようです。都心の学校なので校庭は狭く、大変な人出でした。
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3連休最終日は、明日からの仕事に備え、午前中はプールで泳ぎ、午後は書斎の整理、原稿執筆などしておりました。
隔週で経済関連の原稿書きをしておりますが、今日は、「景気動向指数とは」というテーマで、FP向けのやさしい記事を執筆しました。
収入的には、ほとんどメリットはありませんが、啓蒙活動というか、ほとんど趣味としてやっています。普段の仕事とは切り離された活動ですが、結構リフレッシュになったりしています。
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今日は、子供の学校の学園祭に行ってきました。
地味な文化部も、クイズやゲームを取り入れるなど集客に様々な工夫がなされていて、昔(自分が高校生だった頃)と比べ、イベントらしく(?)なっています。また、ビデオによる解説など新しい技術革新も取り入れられており、時代の流れを感じました。
家に帰ってからは、DVDで映画を1本見てくつろいでいました。しかし、3連休のうちに済ませようとしていた原稿執筆に取り掛かることができず、結局最終日に持ち越しとなってしまいました。
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日経ビジネスオンラインで宋文洲さんのコラム「お小遣い父さんは会社をダメにする?」を読みました。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060928/110766/
奥さんから小遣いをもらっているようではダメで、家計管理をすることが会社経営の訓練になるというご意見です。ごもっともです。
サラリーマンが家でも「サラリーマン」になっては、お終いです。FP的に言えば、ライフプランをしっかりと建てて、マネープランをじっくりと見直すことを最低年1回行うことが必要です。ほとんどの人は、これをやってみて愕然とするはずです。
財務的センスを家計に持ち込み、合理的な投資運用体制を築けるようにならたいと、これからはやっていけませんよ。
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サラリーマンが家でも「サラリーマン」になっては、お終いです。FP的に言えば、ライフプランをしっかりと建てて、マネープランをじっくりと見直すことを最低年1回行うことが必要です。ほとんどの人は、これをやってみて愕然とするはずです。
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